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CAREER STEPキャリアステップ

ユーゴーのキャリアステップの特徴

叶える夢のかたちは十人十色!あなたの可能性をひろげるキャリアステップ

入社(サブマネージャー)

先輩マネージャーに管理業務の指導を受けながら、自立を目指す。
足りない能力や知識を把握し、補うための努力を主体的に積み重ねる。

業務の割合
業務の割合
1つの管轄(エリア)
1つの管轄(エリア)

1億円規模のマネジメント

3年目~(マネージャー)

管轄を一任されマネージャーとして一人立ちする。
仕事の取り組み方や自分との向き合い方において後輩・部下に規範を示す。

業務の割合
業務の割合
2つの管轄(エリア)
2つの管轄(エリア)

2億円規模の管轄(エリア)のマネジメント

6年目~(ブロック長)

自分のブロックのマネジメントに加え、経営企画や、販売促進などユーゴーの事業の方向性を決める意思決定に携わり、適切な戦略を策定、ファンをつくる施策を生み出し遂行する。適切な戦略を策定できるリーダー、遊び心のあるリーダーを育てる。

業務の割合
業務の割合
5~6管轄(=1ブロック)
5~6管轄(=1ブロック)

5~6億円規模のマネジメント

8年目~(執行役員)
  • 組織変革周囲を取り巻く環境に合わせて担当組織を変革する。組織変革のビジョンを示すリーダーを育てる。
  • 事業変革顧客の根本的ニーズを把握し、新たな事業変革を起こす。次世代の事業変革を担える経営幹部を生み出す。
  • 業界変革業界の未来を担いビジョンと戦略を描き、実現する。次世代の業界変革を担える経営者を生み出す。

実例からみるキャリア選択

こんな先輩がいます!

  1. CASE 1
    ユーゴー社内でキャリアステップ

    2013年新卒入社 飛田健斗のキャリアステップ例
    • サブ
      マネージャー

      入社1年目

    • マネージャー

      入社4年目

    • ブロック長

      入社6年目

    • 執行役員

      入社9年目

    2013年新卒入社。就活では、不動産・住宅・サービス・スーパーなどBtoC企業を中心にみている中、若くから管理職として裁量権があり挑戦できるという点でユーゴーに入社を決意。ユーゴーのマネジメント職を通じて、質問力・伝える力・経営視点を磨く。執行役員になった今、ユーゴー全体の管理視点を持ちつつ、世の中の数字や仕組みに興味を持つように。後輩・先輩関係なく切磋琢磨していける組織風土を作ることが目下の目標。

  2. CASE 2
    グループ(力こぶホールディングス)内でクリーニング業独立

    2005年中途入社 関根史宏のキャリアステップ例
    • マネージャー

      入社1年目

    • ブロック長

      入社6年目

    • 執行役員

      入社13年目

    • 株式会社
      ユーゴー東北
      代表取締役社長

      入社16年目

    2005年中途入社。福島県福島市出身。元理容師。クリーニング業界の仕事を経験後、ユーゴーへ転職。マネージャーとして後輩の育成をしながら管轄を盛り上げ、ブロック長、執行役員へ。ユーゴーのマネジメントの仕事で得た経験や知識を通じて、仕事だけでなくプライベートの選択肢も増え、人生が豊かに。
    2021年、ユーゴーから分社化し株式会社ユーゴー東北を設立。「東北人による東北のための東北を元気にする会社」として新たな挑戦。

  3. CASE 3
    グループ(力こぶホールディングス)内で他業種挑戦や独立

    「やりたい人がやりたいことをやれる会社」を目指すユーゴーでは、他業種へも挑戦。2016年に初めてアパレル事業「オサガリ専科(古着販売)」は、入社3年目の新卒社員がリーダーとなり立ち上げた。2021年には新たに食の分野へ「雪村餃子(無人販売)」をスタート。クリーニングで学んだB to Cビジネスのノウハウを活かし、グループ内で他業種への挑戦・独立の道も目指すことができる。

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